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Cosa facciamo

Oliver Wyman supporta le aziende manifatturiere nel loro percorso verso una crescita sostenibile e redditizia. Sviluppiamo soluzioni personalizzate per rispondere alle esigenze di ogni singolo cliente - non crediamo nelle soluzioni uguali per tutti. Ecco perché il nostro team dedicato comprende sia esperti del settore che esperti funzionali.

Our expertise
Macchinari e componenti
I prodotti industriali richiedono innovazione, gestione della complessità, vicinanza al cliente e reti di vendita internazionali per avere successo. Supportiamo le aziende produttrici di macchinari e componenti lungo tutta la catena del valore, creando nuovi asset di valore e gestendo i rischi.
Progettazione e costruzione di impianti
La progettazione e la costruzione di impianti richiedono la gestione di progetti e la creazione di valore in loco con molti partner. Le aziende devono concentrarsi sulle competenze di base, sulla localizzazione, sulla gestione del rischio e sugli strumenti digitali per ottenere profitti.
Industria manifatturiera
L'industria manifatturiera è altamente competitiva e l'eccellenza operativa e le decisioni relative all'impronta produttiva sono cruciali. Ottimizziamo la supply chain e sfruttiamo le tecnologie avanzate e l'intelligenza artificiale (AI) per ottenere crescita ed efficienza per i nostri clienti.
Solutions
Assistiamo i clienti nella ridefinizione del loro purpose e della loro vision e mission. Identifichiamo le aree in cui hanno il "right to play" e contribuiamo con la nostra esperienza nel settore e con la strategia di portfolio. Il nostro approccio "Value Driven Business Design" viene utilizzato per analizzare i cambiamenti di valore e sviluppare modelli di business efficaci e orientati al valore per un continuo adattamento e sviluppo.
Il nostro team sfrutta la conoscenza del settore e l'esperienza in materia di Merger e Acquisition (M&A) per aiutare i clienti a portare a termine con successo le operazioni e a incrementare il valore. Effettuiamo una due diligence operativa e commerciale per prendere decisioni basate sui fatti e adottiamo un approccio olistico all'integrazione post-fusione. Questo include l'allineamento, il cambiamento culturale, la gestione delle operazioni, la fidelizzazione dei clienti, l'integrazione dei fornitori, la razionalizzazione e il supporto dettagliato all'implementazione.
Offriamo una soluzione di gestione completa per il risanamento delle aziende che si trovano ad affrontare un'imminente crisi di profitto o di liquidità. I nostri servizi stabilizzano le aziende, ne assicurano la liquidità e aprono la strada a un futuro redditizio e sostenibile. Diamo priorità allo sviluppo di concetti di ristrutturazione sostenibili che tengano conto del mercato e della concorrenza, nonché della situazione unica di ogni azienda.
Guidiamo i clienti verso una trasformazione duratura attraverso un approccio olistico e personalizzato in base alle loro esigenze. Ciò comporta la progettazione di mosse audaci per ottenere un salto di performance, la co-creazione di capacità leader del settore, la definizione dell'agenda del cambiamento e la facilitazione del cambiamento dall'interno. Costruiamo il modello operativo, sviluppiamo le capacità e alimentiamo una cultura per eseguire il cambiamento e realizzare un valore quantificabile, sia che i clienti cerchino un'interruzione positiva, un cambiamento di traiettoria o un miglioramento dei costi.
Utilizziamo la nostra vasta esperienza, gli esempi reali e i benchmark del settore per sviluppare sistemi organizzativi efficaci e meccanismi di guida su misura per le specifiche esigenze aziendali. Assistiamo i clienti nella creazione di processi decisionali trasparenti e nell'implementazione di quadri di responsabilità. Coinvolgendo i clienti attraverso la co-creazione e il design thinking, garantiamo un'efficacia organizzativa sostenibile.
Uniamo competenze analitiche e tecniche con una profonda conoscenza dei processi aziendali per creare soluzioni end-to-end che realizzano risparmi sostanziali e facilitano una crescita redditizia attraverso modelli di business digitali. Disponiamo di strumenti digitali all'avanguardia per identificare e realizzare il potenziale di efficienza lungo tutta la catena del valore. Guidiamo i clienti a sfruttare il valore dei dati e a co-creare soluzioni vincenti incentrate sul cliente.
We assist manufacturers in capturing customer value throughout the product lifecycle with targeted customer acquisition, smart pricing, and comprehensive after-sales offers. Our team combines practical industrial sales experience with a highly analytical approach supported by user-oriented digital tools for effective steering.
We support COOs, CTOs, and engineering VPs in adapting their organizations to ever-faster innovation cycles. These are further fueled by increasing software content and digitization which require faster time-to-market and enhanced agility. Our team can optimize development cycles, and disrupt engineering operating models to enhance competitiveness, and improve processes.
We optimize all product costs along the value chain through commercial, technical, and operational measures. Direct and indirect purchased materials represent the largest costs that need addressing to enhance operational and financial performance. Our procurement and cost reduction experts have a track record of realizing significant savings along the entire supply chain.
We support manufacturers throughout their end-to-end supply chain. Our aim is to increase visibility and address critical supply chain issues to optimize earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization (EBITDA), working capital, and customer service. We also find solutions to tough problems in production and prevent inefficiencies such as low maturity, insufficient throughput, poor on-time delivery, and quality issues through our deep experience and pragmatic tools.
We help clients in identifying and implementing the most suitable green market strategy. This could involve manufacturing parts for new green technology, participating in the hyper-growth of existing green technologies, or designing eco-friendly production systems. We also develop corporate sustainability roadmaps and initiate cultural shift towards sustainability across all business decisions. This includes identifying strategic opportunities and risks based on sustainability aspects.
 

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