O Que Fazemos
Ajudamos nossos clientes a projetar, realizar e sustentar a geração de valor, criando uma mudança radical no desempenho que perdura. Em toda a sua empresa, as forças da mudança estão se acelerando. Mas você está impulsionando essa mudança ou reagindo a ela? Você está inovando o suficiente para ficar à frente? E, igualmente importante, o seu foco está direcionado na direção certa?
Esteja você buscando uma revisão positiva, mudando sua trajetória para progredir ou realinhando-se para melhorar o desempenho, nós o ajudamos em todos os aspectos de uma transformação bem-sucedida e duradoura.
Inicialmente, começamos aplicando nosso profundo conhecimento do setor e pensamento multidisciplinar para criar um design baseado em insights. Em seguida, calibramos precisamente esse design de acordo com seus desafios e oportunidades, e trabalhamos em colaboração com você para criar um plano que realmente seja de propriedade do seu pessoal. Não deixamos simplesmente um roteiro, mas construímos o modelo operacional, as capacidades e a cultura para executar a mudança e obter valor quantificável.
Nossa áreas de experiência
PROJETE COM RIGOR
Reunimos experiência incomparável no setor com uma abordagem baseada em dados que revela movimentos ousados para criar um salto no desempenho.
CONSTRUA COM CERTEZA
Criamos em conjunto com nossos clientes para desenvolver capacidades líderes do setor que impulsionam a ação e eliminam os riscos do futuro. Nós moldamos uma agenda de mudança que você pode cumprir com confiança.
REALIZE RESULTADOS SUSTENTÁVEIS
Ajudamos os clientes a criar a convicção e o compromisso para desbloquear a transformação de dentro para fora, com flexibilidade e controles para garantir um impacto duradouro.
A transformação sustentável não se trata de uma abordagem do tipo “big bang”. O impacto é alcançado através da elaboração rigorosa de ações que preenchem a lacuna estratégia-execução e impulsionam mudanças consistentes
O Que Pensamos
Lamentamos, não encontramos nenhum resultado.
Refine sua pesquisa e tente novamente.
Progressos
Vision-Driven Transformation
Collaboratively, we helped a food processing company increase their maturity level across all functions for a more effective operating model. It came with detailed process descriptions, including an IT implementation roadmap, governance, a responsibility assignment matrix, and associated key performance indicators. We identified a potential €100 million of earnings before interest and taxes (EBIT) with these changes.
Meeting Ambitious Financial Targets
We realized an improvement of earnings before interest and taxes (EBIT) margin of six percentage points for a European automotive manufacturer with a transformation plan of our design. It utilized a holistic approach addressing a wide set of levers, combining cost-reduction levers (like product cost down, reducing spend, optimizing CAPEX) with sales and margin improvement levers (like digital- and intelligence-based sales campaigns).
Engaging An Organization
We helped a large inter-dealer broker organization stay relevant in a rapidly changing market by developing an ambitious and detailed three-to-five years growth strategy. Aligning across siloes, divisions, functions, and regions, the organization was engaged to take ownership of the result. If successfully implemented, we estimate around a 100% increase in earnings and a threefold increase in market valuation over a five-year horizon.
Transforming Adolfo Domínguez To Enter A New Era
As sustainability reshapes fashion, we partnered with Adolfo Domínguez to strengthen its responsible business model, elevate circular practices, and build a more resilient, future‑ready brand.
CMB Monaco's Pioneering Digital Wealth Management Solutions
Private banking is evolving fast, with rising complexity and shifting client expectations. We partnered with CMB Monaco to strengthen its strategy, modernize its operating model, and build a more agile, future‑ready wealth management business.
Vision-Driven Transformation
Collaboratively, we helped a food processing company increase their maturity level across all functions for a more effective operating model. It came with detailed process descriptions, including an IT implementation roadmap, governance, a responsibility assignment matrix, and associated key performance indicators. We identified a potential €100 million of earnings before interest and taxes (EBIT) with these changes.
Meeting Ambitious Financial Targets
We realized an improvement of earnings before interest and taxes (EBIT) margin of six percentage points for a European automotive manufacturer with a transformation plan of our design. It utilized a holistic approach addressing a wide set of levers, combining cost-reduction levers (like product cost down, reducing spend, optimizing CAPEX) with sales and margin improvement levers (like digital- and intelligence-based sales campaigns).
Engaging An Organization
We helped a large inter-dealer broker organization stay relevant in a rapidly changing market by developing an ambitious and detailed three-to-five years growth strategy. Aligning across siloes, divisions, functions, and regions, the organization was engaged to take ownership of the result. If successfully implemented, we estimate around a 100% increase in earnings and a threefold increase in market valuation over a five-year horizon.
Transforming Adolfo Domínguez To Enter A New Era
As sustainability reshapes fashion, we partnered with Adolfo Domínguez to strengthen its responsible business model, elevate circular practices, and build a more resilient, future‑ready brand.
CMB Monaco's Pioneering Digital Wealth Management Solutions
Private banking is evolving fast, with rising complexity and shifting client expectations. We partnered with CMB Monaco to strengthen its strategy, modernize its operating model, and build a more agile, future‑ready wealth management business.
Quem Somos
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