Operations & Technology
Strategische Verbesserungen von Prozessen und Informationstechnologien können einen großen Einfluss auf den Erfolg eines bestimmten Geschäftsmodells haben. Oliver Wyman liefert seinen Kunden aus zahlreichen Branchen marktführende Konzeptionen für IT-Organisation und -Management sowie Expertise in den Bereichen Six-Sigma und Ressourcenbeschaffung. Ein tiefgehendes Verständnis der kritischen Treiber für ökonomischen Erfolg in verschiedenen Branchen wie Finanzdienstleistung, Luftfahrt und Hochtechnologie ermöglicht es uns, besondere Fähigkeiten und Methodenkompetenzen zur Verbesserung von Kosten, Qualität und Zeit einzusetzen.
Oliver Wymans Six-Sigma-Methode hat unsere bisherigen Auftraggeber in die Lage versetzt, ihre operative Wertschöpfung und Kapazitäten, Serviceumfang und -qualität sowie organisatorischen Prozesse durch den strategischen Einsatz des Six-Sigma-Prinzips signifikant zu verbessern.
Value Sourcing
Externe Beschaffung verursacht in vielen Unternehmen mehr als die Hälfte der Kosten und kann in produzierenden Industrien sogar 80% der Kosten ausmachen. Unsere Beschaffungsservices helfen Kunden bei der Erzielung signifikanter Verbesserungen ihrer Kostensituation und ihrer Zahlungsüberschüsse. Durch unseren bewährten Drei-Phasen-Prozess können unsere Auftraggeber ihr Beschaffungswesen optimieren.
IT Organization Design
Service und Organisation (Struktur, Größe, Funktionen, Fähigkeiten) der IT und der Prozesslandschaft müssen derart definiert werden, dass neu entstehende Bedürfnisse im Unternehmen abgedeckt werden. Wir stossen Veränderungsprozesse an, um neue Organisationsformen zu entwickeln.
IT Economics Measurement & Maximization
Nutzt spezialisiertes ökonomisches Wissen und Bewertungsmethoden (KGV, DCF, Sharpe Ratio, Portfolioanalyse, Realoptionen), um den Wert des unternehmerischen Technologieportfolios zu maximieren.
