Industrie

Das Branchenteam Industrie unterstützt produzierende Unternehmen bei der Restrukturierung und der Realisierung von profitablem Wachstum.
Oliver Wyman kombiniert in der Projektarbeit tiefe Branchenexpertise mit einem auf einer Vielzahl von Projekten basierenden Fach-Know-how, das in brachenspezifischen Studien und Benchmarking-Datenbanken systematisiert wurde.
So können unsere Expertenteams für Industrieunternehmen weltweit schnell greifbare Veränderungen bewirken.


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Kernkompetenzen

Wachstumsstrategien

Profitables Wachstum und die kontinuierliche Anpassung des Geschäftsmodells ist eine zentrale Herausforderung produzierender Unternehmen, um die eigene Wettbewerbsposition zu stärken und nicht in Restrukturierungssituationen zu geraten. Oliver Wyman verfügt über einen einzigartigen Ansatz der Strategieentwicklung, der Kunden dabei hilft, Wachstumschancen zu erkennen und passende Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die Value-Driven-Business-Design-Methode spiegelt die Erfahrung aus vielen Jahren Strategieberatung wieder und wurde weltweit bei hunderten von Unternehmen erfolgreich angewendet.

Sales & After Sales

Im Bereich Sales & After Sales liegen für viele Unternehmen noch erhebliche ungenutzte Potenziale zur Steigerung von Ertrag, Kundenzufriedenheit und Kundenbindung. Oliver Wyman greift zur Optimierung von Vertrieb und After Sales auf vielfach erprobte Tools und Vorgehensweisen zurück.

M&A, PMI

Oliver Wyman bietet Wertsteigerungsmöglichkeiten für Strategen und Finanzinvestoren durch eine einzigartige Kombination aus tiefgreifender Kenntnis der Industrie mit langjähriger Erfahrung im internationalen Transaktionsberatungsgeschäft und bei der Integration fusionierter Unternehmen.

Effizienzsteigerung

Effizienzsteigerung muss vor allem eines sein: nachhaltig erfolgreich. Daher legen wir neben dem klaren Fokus auf zählbare Kostensenkung vor allem Wert auf Hebel, die den Anforderungen des Industrieumfeldes genügen und langfristigen Erfolg sichern

Restrukturierung

In Turn-around-Situationen ist das Management mit außergewöhnlichen Aufgabenstellungen konfrontiert, die das Überleben des Unternehmens sicherstellen sollen. Basierend auf der langjährigen Erfahrung unterstützt Oliver Wyman bei strategischer, operativer und finanzieller Restrukturierung in Krisensituationen und legt hierbei besonderen Wert auf ein konsequentes Projektmanagement und die Kommunikation mit den wichtigsten Stakeholdern.

Organisationsentwicklung

Eine erfolgreiche Organisation passt sich laufend an die Markt- und Wettbewerbsbedingungen an. Oliver Wyman unterstützt diesen Veränderungsprozess durch die Optimierung von Aufbauorganisation, Prozessen, Zielsystemen und Führungsinstrumenten.