Automobil
Oliver Wyman unterstützt führende Automobilhersteller und Zulieferer auf der ganzen Welt bei der Entwicklung und Umsetzung profitabler Unternehmensstrategien. Wir helfen Automobilunternehmen, mehr Wert für ihre Kunden zu generieren, ihr Gewinnpotenzial mittels neuer Geschäftsmodelle zu verbessern sowie ihre Marken gezielt weiterzuentwickeln und zu schützen. Unser umfangreiches automobiles Know-how unterstützt auch Projekte bei Großhändlern und Importeuren von Autos, bei Teilehändlern und Werkstattketten sowie bei in der Branche tätigen Private-Equity-Unternehmen und Investment-Banken.
Kernkompetenzen
Markenmanagement
Markenmanagement wird auch künftig zu den Kernkompetenzen der Automobilhersteller gehören. In einer Zeit, in der Technologien mehr oder weniger allgemein zugänglich sind, unterscheiden sich Marken mehr und mehr durch Design, Image und das Kundenerlebnis. Von zentraler Bedeutung ist dabei das Management des Markenportfolios über eine zunehmende Anzahl an Kundensegmenten, Regionen und Fahrzeugmodellen hinweg.
Maximieren des Kundenertrags
Eine der zentralen Herausforderungen des heutigen Automobilgeschäfts besteht darin, Kunden in jeder Phase des Lebenszyklus optimal zu bedienen und dabei gleichzeitig einen maximalen Ertrag zu erzielen. Grundlage hierfür ist das genaue Verständnis von Kundenpräferenzen an den Kontaktpunkten mit der Marke und in unterschiedlichen Lebenssituationen.
Einzelhandel, After Sales, Finanzdienstleistungen
Vertrieb und After Sales stellen gegenwärtig das schwächste Glied in der automobilen Wertschöpfungskette dar. Um Reibungsverluste in ihren Vertriebssystemen zu minimieren, müssen die meisten Marken ihre starke funktionale Orientierung im Vertrieb überwinden. Ein integrierter Ansatz unterstützt Absatzwachstum und sichert die attraktiven Gewinnzonen in den After-Sales- und Finanzdienstleistungssegmenten, die von (neuen) Konkurrenten besonders bedroht werden.
Produktentstehung und technologische Innovationen
Technologie und Innovationen sind die wichtigsten Differenzierungshebel auf dem Automarkt. Angesichts der enormen Auswirkungen auf die Kosten stellen effiziente Produktentstehung, professionelles Innovationsmanagement und die Auswahl der richtigen technischen Kernkompetenzen die größten Herausforderungen dar.
Produktionsstrategien & Operational Excellence
Automobilhersteller tätigen Ihre Investitionen verstärkt "Upstream", um die Produktentstehung zu verbessern sowie "Downstream", um das Kundenverhalten direkt zu beeinflussen. Folglich sind eine fokussierte Fertigungsstrategie (die richtigen Werke in den richtigen Regionen) sowie Operational Excellence und Kosteneffizienz der einzelnen Herstellungs- und Zulieferkettenschritte von entscheidender Bedeutung.
Corporate Finance: Automotive
Die Oliver Wyman Practice für Transaktionsdienstleistungen und Prozessunterstützung nutzt die umfangreichen Branchenkenntnisse der Automotive Practice, um Finanzinstitute, Private-Equity-Unternehmen, Hedge-Fonds und Versicherer zu beraten. Das Leistungsspektrum umfasst individuelle Lösungen entlang der gesamten M&A-Wertschöpfungskette - von der Identifizierung attraktiver Zielunternehmen, über die Transaktionsberatung bis hin zu wertorientiertem Integrationsmanagement.
