Wachstumsstrategien
Die von Oliver Wyman entwickelten wertgetriebenen Geschäftsmodelle basieren auf der Analyse der Wertverschiebungen einer Branche. Diese erlaubt es, zukünftige Gewinnzonen zu erkennen, die systematisch durch alternative Geschäftsmodelle erschlossen werden. Erfolgreiche Strategien für Fertigungsunternehmen können die verschiedensten Formen annehmen: von einer strikten Fokussierung auf Komponentenfertigung über Downstream-Strategien, die sich auf ganzheitliche Kundenlösungen konzentrieren, bis hin zu Innovationsstrategien. Das Oliver Wyman-Branchenteam Industrie besitzt umfangreiche Erfahrung bei der Implementierung neuer Geschäftsmodelle in der Fertigungsindustrie. Diese beinhaltet:
- Schaffen von neuem Kundenwert durch Nachfrageinnovation
- Produktportfoliooptimierung, etwa mit einer intelligenten Produktbündelung oder über profitable Servicestrategien
- Absicherung der technologischen Führung und Aufbau einer überlegenen Produktentwicklung
- Kundenmanagement und Key Accounting
- Nutzung versteckter Assets wie Kundenkenntnis, installierte Basis oder Markenstärke, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen
