High Tech
Die High-Tech-Industrie ist einer der anspruchsvollsten Märkte überhaupt:
- Zyklische Abnehmermärkte
- Sehr kurze Innovationszyklen
- Kapitalintensive Fertigung
- Druck der OEM-Kunden
- Intensiver globaler Wettbewerb
Andererseits eröffnen dynamische Märkte immer wieder Gelegenheiten zur signifikaten Verbesserung der Marktposition durch Innovationen oder Veränderung des Geschäftsmodells. In vielen Fällen erlaubt die High-Tech-Industrie dabei überdurchschnittliches Wachstum und Profitabilität.
Der Schlüssel zur Nutzung dieser Möglichkeiten ist die Fokussierung auf ausgewählte Zielsegmente und die konsequente Ausrichtung des Geschäftsmodells auf die Anforderungen dieses Zielsegments.
Oliver Wyman unterstützt diese Transformationsprozesse im Rahmen eines vierstufigen Vorgehens:
- Strategischer Fokus: Welche High-Tech-Marktsegmente sind attraktiv und erreichbar? Welche Kundenanforderungen können bedient werden? Wie gelingt die Differenzierung vom Wettbewerb?
- F&E-Portfolio: Welche Systeme, Produkte und Technologien sind im Zielsegment erforderlich? Welche davon müssen intern entwickelt werden? Welche strategischen Entwicklungspartnerschaften sind notwendig?
- Fertigungsstruktur: Welche Schritte der Wertschöpfungskette sind aus strategischer und finanzieller Sicht abzudecken? Ist eine eigene Fertigung überhaupt notwendig oder sind Partnerschaften mit CEM/EMS Unternehmen vorzuziehen?
- Geschäftssystem: Welche organisatorischen Anpassungen sind notwendig, um Entscheidungsprozesse zu verkürzen und die Handlungsfähigkeit im Markt zu maximieren?
Oliver Wyman verfügt über ein weltweites Netzwerk von High-Tech-Experten in Nordamerika, Europa und Asien. Darüber hinaus nutzen unsere Teams das Wissen weiterer Practice Groups in den Abnehmerbranchen der High-Tech-Industrie wie Kommunikation, Computing, Automotive und Fertigungsindustrie.
