Schiene und Straße
Beratung für die Eisenbahnbranche
Oliver Wymans Eisenbahn-Practice vereint die meisten und erfahrensten Mitarbeiter der Welt für die Beratung der Eisenbahnbranche. Ferner hat Oliver Wyman sich als führendes Strategieberatungsunternehmen für staatliche und private Güter- und Personentransporteisenbahnen sowie für Stadtverkehrs- / Bussysteme etabliert. Wir haben bedeutende strategische, betriebliche und finanzielle Planungs- und Bewertungsprojekte für fast alle wichtigen Eisenbahnen in Nordamerika und für staatliche Eisenbahnen in Europa, Südamerika, Afrika und im pazifischen Raum durchgeführt.
Oliver Wymans Leistungen erfassen mehrere Schlüsselbereiche des Eisenbahnmanagements:
• Restrukturierung des Eisenbahnsystems, Vermarktung und Privatisierung. Oliver
Wymans wichtigste Eisenbahnberater waren weltweit intensiv mit der
Restrukturierung, Vermarktung und Privatisierung von Eisenbahnen betraut -
unter anderem in Mexiko, Kanada, der Tschechischen Republik, Ungarn,
Polen, Argentinien, Chile, Kolumbien, Uruguay, Australien, Neuseeland, im
Vereinigten Königreich und in den Vereinigten Staaten. Zu unseren Projekten
gehörten unter anderem die Vermarktung interner Eisenbahnfunktionen, wie z.B.
Maschinenbau, Konstruktion und Werkstattaufgaben, bis hin zur Privatisierung
von Strecken und ganzen Eisenbahnunternehmen. Oliver Wyman hat zur
Maximierung des Unternehmenswertes Privatisierungsstrategien entwickelt,
interessierte Parteien identifiziert und Verhandlungen zum Verkauf von
Vermögenswerten unterstützt.
• Transportkosten und Finanzanalyse. Oliver Wyman beschäftigt sich seit zwei
Jahrzehnten mit Kostenberechnungen und Finanzanalysen für
Eisenbahnunternehmen. Wir haben für eine Reihe von Kunden die
Betriebskosten des Bahnbetriebes ermittelt, eine Kostenzuordnung zu dem
Güter- bzw. Personenbetrieb vorgenommen und das Verhältnis von fixen zu
variablen Kosten bestimmt. Zu diesen Kunden gehören unter anderem die
National Railway Labor Conference, führende Finanzinstitute und Unternehmen
für das Leasing von Ausrüstungen, British Rail, SNCF, Deutsche Bahn, Amtrak,
Eisenbahnen der Klasse 1 und regionale Eisenbahnen, große
Nahverkehrsorganisationen und Ämter für Transport. Oliver Wyman hat seine
Ergebnisse bei Prozessen, öffentlichen Anhörungen und bei anderen öffentlichen
und regulatorischen Foren vorgetragen:
• Markt- und Umsatzanalyse für die Beförderung von Personen und Gütern auf der
Schiene. Ungefähr ein Drittel der größten Projekte der Practice beschäftigt sich
unter anderem mit der Analyse des Marktes für Transportdienstleistungen. Zu den
Kunden gehören internationale Transportunternehmen, Leasingfirmen,
Finanzinstitute, große europäische und asiatische Eisenbahnunternehmen sowie
nordamerikanische Eisenbahnen der Klasse 1 und regionale Eisenbahnen. Oliver
Wyman liefert entscheidende Erkenntnisse über den Transportmarkt, die als
Grundlage für strategische Planung, die Beurteilung neuer Geschäftsmöglichkeiten,
die Neuausrichtung der Organisation und der Planung von Akquisitionen und
Desinvestitionen dienen. Wir haben nicht nur große Erfahrung mit der Analyse der
Märkte der meisten wichtigen Gebrauchsgüter, die von Frachtunternehmen
transportiert werden, sondern auch mit der Analyse der Märkte für den Intercity-
und Pendlerverkehr für Personen.
• Betriebsstrategien für Güter- und Personeneisenbahnen. Oliver Wymans Eisenbahn-
Practice vereint Experten, die sowohl als Berater als auch als Top-Manager von
Eisenbahnunternehmen eine Vielzahl von Betriebsstrategien geplant und
durchgeführt haben, unter anderem auch mehrere Projekte zum Thema
Unternehmenswandel. Gemeinsam verfügen sie über umfassende Management-
und technische Fachkenntnisse in Zusammenhang mit dem Eisenbahnbetrieb.
• Organisationsbewertung für Kunden aus dem öffentlichen und privaten Sektor.
Oliver Wyman hat seit seiner Gründung mehrere Dutzend Organisations- und
Betriebsanalysen für öffentliche und private Dienstleister durchgeführt. So haben
wir zum Beispiel die Organisation, das Prozessdesign und die Zuordnung
finanzieller Mittel für mehrere staatliche Eisenbahnprojekte analysiert und die
gesamte Managementstruktur von PKP (die staatliche Bahn in Polen) in Europa
und der Hafenbehörde von New York und New Jersey in Nordamerika untersucht.
• Kommerzielle Strategie, Kundendienst, Reengineering des Vertriebs- /
Marketingprozesses. Oliver Wyman hat führenden Eisenbahnunternehmen und
Zulieferern der Eisenbahnindustrie dabei geholfen, ihre kommerziellen Strategien
zu entwickeln und zu realisieren. Wir bieten unseren Kunden
Restrukturierungsunterstützung und helfen ihnen bei der Formulierung von
integrierten Vertriebs- und Marketingplanungsprozessen und -Techniken, bei der
Entwicklung von Vertriebskanalmanagementstrategien, bei der Vorbereitung und
Installierung von Entscheidungsinstrumenten (modale Kostenberechnung, Analyse
der Gesamtlogistik) sowie bei der Gestaltung und Entwicklung der Aktivitäten von
Kundendienstzentren und von Schulungen.
• Vermögensbewertung und Geschäftsbereichsbewertung. Oliver Wyman hat bei der
Bewertung der Vermögenswerte von Transportunternehmen umfangreiche
Erfahrung gesammelt. Wir verwenden Ansätze wie den Nettoliquidationswert,
den Wert bei Unternehmensfortführung, die Anschaffungskosten minus den
Abschreibungswert und den vergleichbaren Verkaufswert. Ferner hat Oliver
Wyman Transportunternehmen nicht nur als einzelne Entitäten analysiert, sondern
auch als ein Gebilde "entbündelter" Vermögenswerte und Rechte. Da der Wert
der Teile oft vom Wert des Ganzen abweicht, hat sich dieser innovative Ansatz
in einigen Fällen als äußerst nützlich erwiesen. Oliver Wyman hat eine Vielzahl
von Güter- und Personentransportdienstleistungsbewertungen durchgeführt und
Regierungen und Eisenbahnunternehmen dabei geholfen, sich auf eine
angemessene Subventionshöhe für unrentable Dienstleistungen zu einigen.
• Intermodale Strategieentwicklung und -umsetzung. Oliver Wyman hat intensiv an
der Entwicklung von bahnbrechenden intermodalen Strategien mitgearbeitet. In
Russland hat Oliver Wyman zum Beispiel die intermodale Strategie Moskau /
St. Petersburg formuliert; im Vereinigten Königreich haben wir British Rail dabei
geholfen, eine intermodale Strategie für den Kanaltunnel zu entwerfen; und in
Nordamerika haben wir unter anderem American President Companies und
CSX / Sea Land bei der frühzeitigen Entwicklung von intermodalen
Netzwerkstrategien für Doppelstockcontainer geholfen. In Europa hat Oliver
Wyman mehrere Unternehmen bei der Entwicklung von intermodalen und
Betriebsstrategien unterstützt, als Vorbereitung für die Binnenmarktinitiative
der Europäischen Kommission und die Eröffnung des Kanaltunnels.
Beratung für die Straßentransportbranche
Oliver Wyman engagiert sich für die Entwicklung finanziell gesunder, wettbewerbsfähiger und effizienter LKW-Transportsegmente auf der ganzen Welt. Einige der größten Straßentransportunternehmen der Vereinigten Staaten sowie eine Reihe von privaten LKW-Transportunternehmen haben die Beratungsleistungen von Oliver Wyman in Anspruch genommen.
Aus der Perspektive von Oliver Wyman stellen sich die Eckpfeiler einer gesunden LKW-Transportbranche wie folgt dar:
• Solides Finanzmanagement einschließlich ausreichender Kapitalisierung, strenger
finanzieller Kontrolle und geeigneter Preisgestaltung
• Konkurrenzfähige Dienstleistungsangebote, die die Bedürfnisse des Frachtführers
und des Empfängers befriedigen und stets hochwertige Dienstleistungen anbieten
• Effiziente betriebliche Richtlinien, die dabei helfen, eine hohe Produktivität des
eingesetzten Kapitals und niedrige Kosten zu erzielen
• Effektive Informationssysteme, die die wichtigsten Betriebs- und
Dienstleistungsfaktoren messen und überwachen
• Verfahrensweisen und Kontrollen, die einen sicheren und umweltfreundlichen
Transportbetrieb gewährleisten
Oliver Wyman kann mit den folgenden Maßnahmen bei der erfolgreichen Restrukturierung der verschiedenen Segmente der LKW-Transportbranche behilflich sein:
• Bewertung von Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit und Analyse der
finanziellen Auswirkungen von Konsolidierungen und Firmenzusammenschlüssen
• Durchführung von Marktforschung über die Bedürfnisse von Frachtführern und
die gegenwärtige Zufriedenheit sowie Bewertung der verschiedenen
Frachtunternehmen
• Entwicklung individueller Unternehmensstrategien
• Durchführung von Unternehmensaudits einzelner Unternehmen, um das Kosten-
und Produktivitätsniveau der Arbeitskräfte und anderer Vermögenswerte
zu bewerten
• Entwicklung von Informationssystemen für die für Frachtführer wichtigen
externen und internen Kontrollmaßnahmen
• Entwicklung und Umsetzung von Qualitätsmanagementprozessen
• Durchführung von Unternehmensstudien zur Bewertung der Effektivität
der Arbeitsstruktur und des Einsatzes der Mitarbeiter
Erfahrung
In den vergangenen drei Jahrzeiten hat Oliver Wyman fast alle führenden Eisenbahnunternehmen, Straßentransportunternehmen und die größten Personennahverkehrsunternehmen in Nordamerika, Europa, Südamerika, Afrika und im pazifischen Raum beraten.
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