Umfassende Veränderung

Bewältigung von Hindernissen, Minimierung von Störungen

Kontinuierliche Veränderung ist heute in den meisten Unternehmen etabliert, was jedoch nicht dazu führt, dass sie leichter zu bewältigen ist. Mit jeder Welle der Veränderung erzeugen Ungewissheit, Unklarheit und ein Mangel an Information Angst und führen zu einer Verschlechterung der Leistung. Führungskräfte erleben möglicherweise, dass die Managementtechniken, auf die sie sich bisher verlassen haben, plötzlich nicht mehr funktionieren, was bei ihnen ein Gefühl von Kontrollverlust erzeugt.

Wir können Führungskräften dabei helfen:

Den wahren Umfang der erforderlichen Veränderungen zu verstehen
Einen umfassenden Veränderungsplan und -prozess zu entwickeln und zu implementieren
Die politischen Kräfteverhältnisse so zu gestalten, dass sie Veränderungen unterstützen und das Top-Management und den Vorstand auf eine Zukunftsvision ausrichten
Konstruktives Verhalten zu erzeugen und Wege aufzuzeigen, wie die Mitarbeiter sich an der Planung ihrer Zukunft beteiligen können
Kommunikation so einzusetzen, dass sie Veränderungen ermöglicht und aufrechterhält
Führungskräfte, die auf Veränderungen ausgerichtet sind und diese auch umsetzen können, zu entwickeln
Den Fortschritt zu messen und zu überwachen, so dass Verbesserungen oder Kurskorrekturen vorgenommen werden können
Die Zukunft mittels Zusammenarbeit zu gestalten

Die beste Strategie der Welt ist beinahe wertlos, wenn sie nicht erfolgreich umgesetzt wird. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Implementierung beruht darauf, dass die Strategie von denjenigen Führungskräften formuliert und "in Besitz genommen wird", die Ergebnisse erbringen sollen. Die Erfahrung zeigt jedoch immer wieder, dass es sehr zeitaufwendig und frustrierend sein kann, ein Team entschlossener Führungskräfte dazu zu bewegen, sich auf einen Plan zu einigen und ihn dann auch durchzuführen.

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, eine disziplinierte und gemeinschaftliche Vorgehensweise zur strategischen Planung und Umsetzung zu entwickeln, die die Schlüsselpersonen auf produktive Art einbindet, damit schnelle Ergebnisse erzielt werden können:

Zuerst wird eine gemeinsame Sichtweise über die gegenwärtige Situation des Unternehmens entwickelt - eine Bewertung des Geschäftssegmentes, in dem das Unternehmen tätig ist, seine Stärken und Schwächen, sein externes Umfeld und seine Möglichkeiten
Die Führungskräfte werden ermutigt, eine breite Palette an alternativen Szenarien durchzuspielen, ihre Denkansätze zu erweitern und sicherzustellen, dass mehrere Möglichkeiten ausgearbeitet werden
Übereinstimmung wird durch einen strengen Abgleich strategischer Alternativen mit festgelegten Kriterien erzielt
Der Vorstand wird mit einbezogen, obwohl es sich weiterhin um einen Management-getriebenen Prozess handelt. Hierdurch wird eine schnelle Unterstützung durch den Vorstand und eine sofortige Implementierung gewährleistet
Der Ansatz geht davon aus, dass die geschäftlichen Aktivitäten nicht zum Stillstand kommen müssen, damit strategische Planung erfolgen kann - und dass es wichtig ist, während der Gestaltung der Zukunft das Momentum mehrerer gegenwärtiger strategischer Initiativen aufrecht zu erhalten
Ferner wird eine detaillierte Roadmap ausgearbeitet - ein Umsetzungsplan, der auch den Wandel beinhaltet.
Die Durchführung von Bewertungen führt zu Veränderungen

In vielen Unternehmen wird eine große Anzahl von Messdaten erhoben, aber dies geschieht in einem Vakuum - es besteht kein Zusammenhang mit den Veränderungen oder der Unternehmensstrategie. Wir helfen Führungskräften dabei, Unternehmensbewertungen und die Messung von Veränderungen zu einem integralen Bestandteil ihres Führungsansatzes zu machen:

Wahl der richtigen Datensammlungsmethode, so dass die gewünschten Ergebnisse erzielt werden; Bestimmung der Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter, der kulturellen Unterschiede zwischen dem eigenen und dem zu akquirierenden Unternehmen, der Leistungsfähigkeit des Teams, und dessen, was bei der Führungsentwicklung berücksichtigt werden muss
Entwicklung von Tools und Prozessen, die die Erhebung qualitativ hochwertiger Daten gewährleisten
Verbesserung der Fähigkeit, Symptome und Ursachen auseinander zu halten, damit Ergebnisse richtig interpretiert werden und ihre Bedeutung erkannt wird; dies ermöglicht nicht nur die Umsetzung der Daten in wichtige Erkenntnisse über Unternehmen und Mitarbeiter sondern auch effektive Entscheidungen
Sicherung des Engagements der Stakeholder

Wir helfen CEOs und Top-Managern dabei, Veränderungen zu bewältigen und die Leistung durch den strategischen Einsatz von Kommunikation und Engagement zu verbessern. Dies ermöglicht es Führungskräften:

Die Wirksamkeit der Kommunikation innerhalb des Führungskräfteteams zu verbessern: Die Ausgestaltung von wichtigen Ideen und die Umsetzung abstrakter Konzepte in einfache und aussagekräftige Botschaften
Eine Ausrichtung der Unternehmensführung vorzunehmen: Formulierung einer sinnhaften Vision und Strategie und Unterstützung des Engagements des Top-Managements
Veränderungen durch Einbezug interner und externer Beteiligter zu beschleunigen: Sammlung und Analyse von Stakeholder-Input sowie Planung und Implementierung integrierter Bemühungen für die Gestaltung der Kommunikation und des Engagements
Kommunikationsfähigkeiten aufzubauen: Entwurf effektiver Kommunikationsfunktionen, -teams, -prozesse und -tools
Das Risiko zu verringern: Aufrechterhaltung der Reputation des Unternehmens auch in Zeiten grundlegender Veränderungen
Erfolge zu messen: Gestaltung sinnvoller Methoden zur Messung der Wirkung von Kommunikationsmaßnahmen und konkreten Maßnahmen, um den Fortschritt zu überwachen und zu verfolgen.