Strategische Planung
Strategische Planung sollte kein ein- oder zweimal jährlich stattfindender Prozess sein, abgekoppelt vom laufenden Geschäft. Nur durch die Verbindung von Strategie und täglichem Geschäft können Unternehmen einen erfolgreichen Aktionsplan aufstellen und umsetzen. Anhand unserer Erfahrungen mit zahlreichen Kunden aus verschiedenen Branchen beobachten wir, dass Führungskräfte, die ihre Strategische Planung effektiver gestalten möchten, sich auf diese 10 Erfolgstrategien beziehen können:
- Konzentrieren Sie sich darauf, wie sich Kundenwünsche und Wertvorstellungen verändern
- Nutzen Sie ein ganzheitliches System, nicht nur einzelne Vorlagen
- Bestehen Sie auf aktiver Beteiligung Ihrer obersten Führungskräfte
- Trennen Sie den Strategieprozess von der Budgetierung
- Untersuchen Sie mehrmals im Jahr Wachstums- und Profitmöglichkeiten, die quer durch alle Geschäftsbereiche gehen
- Schaffen Sie eine enge Verbindung zwischen Ihrer Strategie und anderen Kernprozessen. Strategie ist nicht das, was Sie sagen, sondern das, was Sie unterstützen
- Betreiben Sie permanente Strategische Planung, nicht nur einmal im Jahr
- Fördern Sie aktive Mitarbeit und konstruktive Debatten auf allen Ebenen
- Machen Sie die gewählte Strategie zu einem Teil der Unternehmenskultur
- Stellen Sie ein starkes Team aus Strategieexperten mit klarer Verteilung der Rollen und Verantwortlichkeiten zusammen
Ein solider und guter Ansatz der Strategischen Planung ist entscheidend, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Dies geht über das einfache Artikulieren einer Vision hinaus. In der effektivsten Form wird Strategische Planung ein Prozess, der leistungsfähige Strategien hervorbringt, die Integration der Organisationsteile fördert, das tägliche Geschäft anleitet und Informationen für fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen bereitstellt.
