Produktinnovation

Neue Produkte sind zum Scheitern verurteilt, wenn Produkt und dazugehörige Geschäftsprozesse nicht gemeinsam entwickelt werden. Erfolgreiche Unternehmen erfüllen nicht nur technische Bedürfnisse, sondern kennen die zugrunde liegende wirtschaftliche Situation und die Entscheidungsprozesse ihrer Kunden – die Geschäftsprozesse müssen dazu ebenso gründlich wie die Produkte geplant werden.

Wir nutzen unsere bewährte Methode des “Value-Driven Business Designs”, um unseren Kunden zu helfen, bahnbrechende Wachstumsmöglichkeiten zu identifizieren und ein Geschäftsmodell aufzubauen, das diese Möglichkeiten abbildet. Unser Value-Driven Business Design spiegelt die wesentlichen Erkenntnisse unserer jahrelangen Projekterfahrung. Ein typisches Projekt besteht aus drei Phasen:

Strategische Antizipation. Wir beginnen jedes Projekt mit der Entwicklung eines tief greifenden Verständnisses unseres Auftraggebers. Hier nutzen wir unser Wissen über Marktentwicklungen, unsere Expertise in Customer Science und unsere analytischen Stärken, um die künftigen Gewinnzonen zu identifizieren.
Geschäftsmodell. In dieser Phase entwickeln wir mit unserem Auftraggeber Geschäftsmodelle, die die Gewinnzonen nutzen. Wir modellieren im Folgenden die relative Attraktivität dieser Modelle und entscheiden uns letztlich für ein oder mehrere Geschäftsmodelle, die in der Zukunft zu verfolgen sind.
Realisierung der Wertschaffung. Wir bieten Unterstützung bei der Umsetzung der notwendigen Maßnahmen, um das gewählte Geschäftsmodell zu aktivieren: d.h. wir helfen bei der Entwicklung von Organisationssystemen und unterstützen bei Fusions- und Akquisitionsaktivitäten, der Post-Merger-Integration, Change Management-Programmen und der Identifizierung von Finanzierungsquellen.