Technologie
Kundensegmente
Unser globales Beraterteam hat sich in zweiter Linie auf die folgenden Segmente des Technologiemarktes spezialisiert:
• Unternehmens-IT
• Software
• IT-Dienstleistungen und integrierte Lösungen
• Kommunikationsanlagen
• Unterhaltungs- und Haushaltselektronik
• Datenspeicherung
• Medizinische, industrielle und andere Geschäftsausstattungen und Lösungen
• Halbleiter und Halbleiterausrüstung
Dienstleistungen
Oliver Wyman kann auf eine beeindruckende Erfolgsgeschichte zurückblicken - wir helfen unseren Kunden dabei, signifikantes Umsatzwachstum und Shareholder-Value zu erzielen, durch:
• Geschäftsmodellinnovation / Entwicklung neuer Geschäftsansätze: Oliver Wyman ist
ein anerkannter Marktführer bei der Antizipierung von Wertverschiebungen und der
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Unsere bewährte Methode des
wertorientierten Geschäftsmodells (Value-Driven Business Design) kam in mehr als
300 Kundenprojekten zum Einsatz
• Angebotsengineering: Oliver Wyman hat seine führende Methode des
Kundenwertengineerings (Customer Value Engineering bzw. CVE) in einer Vielzahl
verschiedener Branchen angewendet. Die Methode verbindet die innovative
Entwicklung von Hypothesen zu Geschäftsstrategien mit modernster quantitativer
Kundenanalytik. Ferner erleichtert sie die Entscheidungsfindung durch
Führungskräfte, um Veränderungen in der Produkt-Roadmap und der
Geschäftsstrategie herbeizuführen.
• Industrialisierung von Dienstleistungen: Oliver Wyman hat viele führende IT- und
Kommunikationsdienstleister dabei unterstützt, ihre Dienstleistungsangebote zu
ordnen und zu automatisieren.
• Verknüpfung von Humankapital- und Unternehmensleistungssystemen mit der
Geschäftsstrategie: Zusammen mit unserem Schwesterunternehmen, Mercer Human
Resources Consulting, sind wir weltweit führend bei der Verknüpfung von
Geschäftsstrategien mit Leistungssystemen. Zu unseren Dienstleistungen gehören
unter anderem die Entwicklung von neuen, mit der Geschäftsstrategie verknüpften
Vergütungs- und Total-Rewards-Programmen, von Personalplanung (
Workforce-Planning) und Job-Architecture.
• Operational Excellence: Im Zuge der Reifung und Konsolidierung der
Technologiebranchen steigt die Notwendigkeit, die eigene Kostenposition zu
verbessern. Oliver Wyman unterstützt seine Kunden bei einer Reihe von
betrieblichen Initiativen, angefangen vom strategischen Sourcing bis hin zum
Prozess-Redesign.
• Unternehmenstransformation: Bei der Leistungsverbesserung geht es oftmals nicht
nur darum, das Unternehmen zu ermächtigen und die Kultur zu verändern, sondern
auch um die Steigerung der Operational Excellence. Oliver Wymans
Technologie-Practice und unsere Delta Organization & Leadership-Practice arbeiten
eng zusammen, wenn es darum geht, Top-Führungskräften dabei zu helfen,
langfristige und umfassende Veränderungsprogramme voranzutreiben.
Erfahrung
Wir arbeiten partnerschaftlich mit den Unternehmen unserer Klienten zusammen und helfen ihnen, sich selber zu helfen. Wir haben sehr erfolgreich sowohl für Branchenführer als auch für Neueinsteiger signifikanten Wert erzielt.
