Luftfahrt
Oliver Wyman ist auf Wertwachstumsstrategien, Prozessdesignverbesserungen und Unternehmenstransformationen spezialisiert. Wir können Luftfahrtunternehmen dabei behilflich sein, diese neuen Herausforderungen anzunehmen und nachhaltiges Wertwachstum zu erzielen.
Wertwachstumsstrategie
• Bewertung entstehender, potenzialhaltiger Segmente
• Marktvalidierung und Bewertung der Attraktivität des Marktes
• Entwicklung und Einführung von Geschäftsmodellen
• Geschäftsmodellinnovation
• Analyse von Käuferbedürfnissen und -einstellungen
• Wertanalyse (Value Engineering) von Produkten und Dienstleistungen
• M&A-Dienstleistungen
• Markenstrategie
• Go-To-Market- und Vertriebskanalstrategie
• CFO-Lösungen
Betriebliche Verbesserung
• Schlankes Prozessdesign und Wartung
• Betriebliche Zuverlässigkeit
• Netz- und Flottenstrategie
• Verbesserung der Produkt- und Kundenprofitabilität
• Optimierung der Marketing-Kapitalrendite
• Globalisierungsstrategien
• Werttreiberprognose und -steuerung
• Optimierung der Preisgestaltung
• Umsatzmanagement
• Post Merger Integration
• Lieferkettenmanagement
• Value Sourcing
Leistungsfähigkeit der Organisation
• Veränderungsmanagement
• Organisationsdesign
• Leistungsmessung und -steuerung
• Leistungsfähigkeit des Verkaufspersonals
Erfahrung
Wir helfen unseren weltweiten Klienten aus der Luftfahrtbranche, Unternehmenswert zu schaffen und Veränderungen zu steuern. Wir bieten unseren Kunden Beratung in Zusammenhang mit strategischen Themen, finanzieller und betrieblicher Restrukturierung, Lean-Prozessen, Gütertransport, Wartung, Umsatzsteuerung, Lieferketten und Beschaffung, der Leistungsfähigkeit der Organisation und des Marketings.
