Führungsentwicklungsprogramme
Wir verlassen uns nicht auf Fallstudien und abstrakte Vorträge. Aufgrund unserer Erfahrung mit der Entwicklung von Führungskräften verbinden wir neuartige Methoden für die Durchführung von Unternehmensstrategien, den Wandel der Unternehmenskultur, die Beschleunigung von M&A, die Globalisierung der Geschäftstätigkeiten, das Abwägen von Risiken und die Verbesserung der Wettbewerbsposition.
Gemeinsam mit unseren Kunden erstellen wir ein Programm, das auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Dabei sind führende Lehrkörper und Experten von Business Schools unsere Partner. Wir fassen innovative Ideen und Inhalte zu einem maßgeschneiderten, einheitlichen und ganzheitlichen Führungsansatz, der die strategischen Themen, Werte und Führungserfordernisse widerspiegelt, zusammen. Während der Entwicklungsphase arbeiten wir mit den Mitarbeitern des Unternehmens und anderen Beteiligten in enger Partnerschaft zusammen. Manchmal beziehen wir auch durch einen gemeinsamen, Online-Design-Prozess Gruppen von Linienmanagern in die Programmgestaltung mit ein.
Im Anschluss an die Programmgestaltung zeichnen wir für die folgenden Aufgaben verantwortlich:
- Gestaltung, Entwicklung und Erstellung des Materials
- Koordinierung der Vorarbeit der Teilnehmer (einschließlich Bewertung)
- Programmadministration
In der Regel arbeiten wir mit den internen Mitarbeitern zusammen, um alle Belange des Programms zu koordinieren. Hierzu gehört auch die Kommunikation mit den Programmteilnehmern und die Administration vor Ort.
Hierauf folgt die Phase der Vorarbeiten. Wir sammeln Daten über die Programmteilnehmer, die Beurteilungen ausfüllen und andere, vom Programm-Design vorgegebene Aufgaben durchführen. Hierzu gehören unter anderem die vorgegebene Lektüre, Stakeholder-Interviews, oder Benchmarking. Während dieser Vorbereitungsphase sind alle Informationen über das Programm in unserem Program-Center, einer Online-Informationsquelle für alle Teilnehmer, abrufbar. Hierbei handelt es sich um eine proprietäre Lernplattform, das Herzstück unseres "High Tech / High Touch"-Ansatzes. Ferner werden webbasierte Technologien eingesetzt, um die Effektivität des Programms zu maximieren und langfristige Veränderungen herbeizuführen.
Nach Abschluss aller Vorarbeiten kommt das eigentliche Programm zum Einsatz. In der Regel beinhaltet dieses aktionsbasiertes Lernen und Coaching, Übungen, die Diskussion neuer Ideen, den Aufbau von Netzwerken, Workshops und Teambildungsübungen. Längere Programme werden in zwei bis drei mehrtägigen Veranstaltungen durchgeführt. Sie werden im Abstand von mehreren Monaten abgehalten, damit die Teilnehmer das Gelernte in der Zwischenzeit anwenden können.
Nach Abschluss der letzten Veranstaltung beginnt die auf Erfahrung beruhende Phase. Lehrkörper und Teilnehmer arbeiten zusammen an der Umsetzung eines auf den Ergebnissen des Programms beruhenden Plans. In der Regel gehört hierzu ein Handlungsplan, um die Führungsentwicklung zu verbessern und bestimmte Geschäftsergebnisse zu erzielen. Die Folgeaktivitäten umfassen unter anderem Coaching, Präsentationen vor dem Top-Management und Treffen, bei denen die Programmteilnehmer die Auswirkungen ihrer Bemühungen einschätzen und Erkenntnisse austauschen.
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