Effektivität des CEOs & des Top-Management-Teams
Ein CEO steht im Zentrum der Aufmerksamkeit. Die Mitarbeiter erwarten von ihm eine Vision, Motivation und Zielorientierung. Für das Management-Team wiederum soll der CEO eine Richtung vorgeben, Entscheidungen treffen und Mentoring anbieten. Der Vorstand und die Aktionäre fordern gute Geschäftsergebnisse von ihm. An wen also wendet sich ein CEO, wenn er Ratschläge oder Unterstützung für seine eigene Entwicklung als Führungskraft benötigt?
Wir arbeiten seit vielen Jahren mit CEOs auf der ganzen Welt zusammen und verstehen, dass sich die Aufgaben für jeden anders gestalten. Wir bieten unseren Kunden einzigartige Einsichten, Informationen und Empfehlungen und arbeiten partnerschaftlich mit ihnen zusammen, damit sie:
- Ihre Führungseffektivität verbessern, indem sie ihre Stärken so gut wie möglich einsetzen und ihre Schwächen kompensieren
- Ein leistungsfähiges Top-Management-Team aufbauen, ihre einzigartige Rolle als Führer verstehen und die einem Team innewohnenden Herausforderungen annehmen
- Ihre ersten 100 Tage aufzeichnen und diese einzigartige Möglichkeit nutzen, um ihren Ruf als erfolgreiche Führungskraft zu zementieren
- Ihre Beziehung zum Vorstand weiterentwickeln, d.h. mehr als nur periodische Statusberichte abliefern, um das umfassende Fachwissen, die Unterstützung und die Beteiligung der Direktoren optimal zu nutzen
- Eine persönliche Kommunikationsstrategie entwerfen und ihre Fähigkeiten verbessern, alle Beteiligten mit einzubeziehen, zu begeistern und ihre Treue zu sichern
- An ihre Nachfolge denken, indem sie einen Plan erstellen, der eine reibungslose und erfolgreiche Übergabe gewährleistet - für den Nachfolger, für das Unternehmen und für sie selber
- Sich angesichts der beispiellosen Fluktuationsrate bei CEOs auf Themen konzentrieren können, die ihnen dabei helfen, ihre persönliche Leistungsfähigkeit und die des Unternehmens zu maximieren
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