公司和机构银行
作为公认的有影响力的思想领袖，我们从客户的业务和我们自身对行业的深入研究中汲取了深入的知识， 以便为我们的客户在投资银行、公司和商业银行以及资产管理方面开发可持续战略。
公司和机构银行领域的公司战略
奥纬咨询协助公司发展公司战略，以发现和实现未来的增长机会。 无论是评估合并及收购机会还是投资及剥离机会，我们都为客户提供相应观点，协助他们在各种业务环境下作出决策。
个人绩效评估及薪酬
我们为客户设计具体的个人层面和业务部门层面上经风险调整的绩效评估指标。 我们协助客户制定激励机制，将经风险调整后的绩效与薪酬挂钩，并将激励薪酬机制与战略规划和预算流程进行整合。
客户覆盖范围
我们将根据客户钱包份额、消费者需求与组织和市场动态来理解客户（经风险调整后）的利润水平。 通过评估单一产品及多产品线的客户覆盖模式，并利用广泛的买方和卖方客户网络，我们为客户解决涉及业务覆盖面、服务水平及关系管理等方面的宏观及微观问题。
资产管理
我们始终处于发现行业新增长途径的前沿，我们出版的研究报告以及广泛的行业经验为客户提供了资产管理领域各种战略性问题独到、精辟的见解。
投资组合管理
我们协助客户来量化、管理及转移信贷风险。 多家银行已运用我们推荐的技术方法将信贷从投资组合中分离出来。 对于缺乏资产流动性的市场，我们通过协助客户建立内部投资组合，积极地管理信贷组合，实现相似的效果。 通过与多家银行的合作，我们在为其降低损失、提升多样化、增强资本流动性等方面均取得了极其显著的成效。
信贷流程
我们具有独有的技术方法对信贷活动的价值回报进行对标和分析。 这种方法已经协助我们的客户实现总体流程成本下降25%至35%，并将资源投入到能带来更高回报的业务活动中。
