零售和小企业银行
奥纬咨询的零售和企业银行咨询业务与全球领先的为消费者和小企业提供信贷、储蓄、投资及支付业务的金融机构密切合作。
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成长能力
主营业务的收入增长是零售和小企业银行运作中风险调整后股东价值创造的主要驱动因素。 增长可以带来一种良性循环：强劲的经营业绩可以增强对银行价值诉求的信心，这可以协助银行吸引最优秀的人才，从而继续保持其增长。在协助银行通过战略执行和创新来实现高速增长方面，奥纬咨询的零售和小企业银行业务拥有许多成功的客户案例。
盈利能力
众多零售金融服务机构面临着激进的竞争者、价格和利差的压力、快速增长的成本的多重困难。奥纬咨询通过精细的收入管理和营运效率监控，协助客户提升风险调整后的利润，达到高于其可持续发展的基本利润水平。
转型能力
业绩一流的银行总是有一种强势的文化来为持续的增长和业绩提升注入动力。我们的丰富经验包括凝聚各执行管理团队，开发全面转型流程以协助客户应对变化，从而避免“拿银行的命运作赌注”。我们的方法包括：促进管理层对话、采用试点方式来塑造新体系的典型成功案例、开发能支持长期业绩改进的组织架构和经营及财务模型等。
