运营和技术

运营与技术的战略性提升可以对企业某一业务设计的回报产生巨大的影响。奥纬咨询可以为各种行业的企业提供IT组织结构、IT经济管理、精益六西格码、和采购等方面业内领先的咨询服务。我们深度了解金融服务、航空、和高科技等行业中利润和业绩的业务驱动因素，从而可以运用专业技能与方法来优化成本、质量和交付。

精益六西格玛

奥纬咨询的精益六西格码企业转型咨询业务通过对精益六西格玛原则和方法的战略性应用，可以协助企业显著提升运营绩效和运力、服务水平、质量和组织能力。

价值采购

在许多公司，外部采购都要占据全部成本的一半以上，而在制造行业，这个数字可以达到80%。我们的价值采购咨询业务可以帮助企业优化成本定位和现金流，效果显著。通过具有成效的三步流程，企业可以达成采购优化。

IT组织设计

奥纬咨询通过确定（架构、规模、职能、技能）IT和运营服务以及组织，可以满足不断升级的业务需求，同时，我们制定变革管理计划，从而帮助企业向新的组织模式平稳过渡。

IT经济测量与最大化

奥纬咨询运用业务知识和股东评估技能（市盈率、绝对估值法DCF、夏普比率、投资组合分析、实物期权），从而在企业的技术投资组合中最大限度地捕捉价值。