汽车

奥纬咨询帮助世界领先的汽车制造商和汽车系统供应商制定并实施能够创造利润的企业战略，为他们的客户创造价值，通过新业务设计提高收入潜力，建立并保护他们的品牌。在过去五年中，我们曾为欧洲、北美和亚洲70％的领先汽车制造商提供服务, 完成项目超过100个。我们在欧洲、亚洲和北美的合伙人平均拥有15年经验。

企业核心能力

品牌管理

未来，品牌管理将成为汽车制造商的核心竞争力。如今，汽车技术几乎在全球得到普及，要通过设计、形象和客户体验来突出品牌差异。

客户价值

目前，汽车行业面对的挑战是如何从每个客户的生命周期中捕捉最大的价值，因此汽车OEM必须竭尽所能，了解客户一生的偏好，以便在其不同阶段提供恰当的服务和合适的产品。

零售、售后及金融服务

在汽车行业价值链中，销售和分销是目前最薄弱的环节。当下最有吸引力的获利区间不再是制造汽车：而是通过其下游的售后部门来实现。

产品开发与技术革新

研发与技术是在市场上突出汽车差异化的主要驱动因素，同时也是大部分成本驱动因素的基础。对于OEM而言，想要获取战略性竞争优势，研发与技术非常重要。

制造战略与运营优化

OEM正在将投资方向“向下”转移来直接影响客户行为，增加已动用资本的回报，从而提高在该领域的收益。这将使本已强大的必须在开发与生产方面有所举措的压力更为膨胀。

交易服务与诉讼支持

奥纬咨询的交易服务与诉讼支持业务充分利用我们对行业的深刻理解，为各种金融机构、战略投资者、私募股权、对冲基金和保险公司量体裁衣，满足其不同需求。在奥纬咨询的交易服务部门，我们向需要“经纪人经销商”服务的投资者和机构提供全面综合的解决方案。