保险
我们结合行业专业知识、战略性思考能力、深入分析形成的见解以及创新能力，为领先的财产与意外险、寿险、健康险和再保险公司创造切实可见的价值。 奥纬咨询的保险咨询业务广泛地运作于在三个核心领域：战略、运营和财务。 对于每一个项目，我们依靠不断扩大的、动态的知识资料库，在全球范围内发掘最佳实践经验，从而为本地客户提供最高效的解决方案。
战略和增长
随着保险业持续的整合和重组，实现有盈利的增长是确保保险公司长期生存的关键。 奥纬咨询将多种战略分析工具与关于不同业务、市场、价值链活动的广泛信息结合在一起，协助保险公司设计出真正能体现其差异化竞争优势的战略方案。
资本充足性管理和效益
我们先进的分析方法和务实的实施方案能够协助客户优化资本管理水平，并且提升各业务部门的经营效率。 我们也开发用于评估利润、风险、资本运用、价值创造和绩效的技术架构，使客户能更有效地衡量和改善财务效益。
分销和市场营销
基于我们丰富的管理经验，我们协助客户提高营销效率，优化分销渠道配置，以及明确地描绘产品价值诉求。 我们的专业领域包括：改善客户的目标定位、销售流程、基础设施与销售的配套、定价及服务，以提高客户的盈利能力。
产品开发和管理
通过优化客户的产品组合，我们协助保险公司提升其消费者经济价值和取向目标。 我们协助客户更具有创新性，快速地将想法推广到市场，有效地优化单个产品和整体组合的经济价值，及根据客户取向目标对产品进行组合。
承保和定价
对于众多保险公司来说，具有持续的盈利能力，又具有差异化优势是成功的关键。 我们协助客户利用消费者行为特征，考量更多影响承保业务的因素，投资产品设计和研究，及改善其在谈判和定价过程中的资源运用。
风险管理和计量
我们协助风险和财务执行官建立流程、组织架构、基础设施来计量、控制、引导公司的风险情况，并就业务战略和规划方面暗含的风险进行沟通。 这包括了设置整体的风险容忍度，对不同的风险类别设置期望回报，及在整个公司内部创造一个风险意识的文化。
监管
奥纬咨询通过为客户提供监管事务方面的咨询，及与监管机构和其它制订行业标准的机构合作为保险行业的各种综合性问题提供解决方案，以此塑造行业的未来。
理赔管理
我们的专有技术发现保险理赔中“财务损失”的来源，包括欺诈、超额赔偿、诉讼不力、低效理赔处理等。 我们能够协助客户改善理赔流程，并将系统管理和激励机制匹配起来，从而支持整体流程的改善。
