IT组织设计

IT投资、应用和基础架构正在分流成驱动“比例因素”和进行“信息分析”，因此，技术职能的角色也随之发生变化，技术运营管理正在分化成与信息分析管理迥然不同的另一领域。与此同时，IT组织也在面对新的控制需求，这导致管理层需要应对改进数据控制、业务需求和第三方的巨大难题。对于想要改进技术服务管理的CIO和业务负责人来说，这一变革的实施至关重要。