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奥纬咨询与在业务模式转型过程中面临重大战略间断和风险的客户共同合作。首先,需要对客户的价值定位进行重大的重新定位(需要大量投资),采用更为简单、低成本的运营模式,并实施重大的变革方案以透析转型。
奥纬咨询最近的大型业务转型业务包括:
Global telecom operator >
North American supermarket chain >
European tour operator >
Nader Farahati 电子邮件 >
Matthew Isotta 电子邮件 >
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